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支援メニュー例

研修や支援業務の例をご紹介いたします。

支援例① 「自社の海外展開におけるリスク管理を強化したい」

→貿易管理、安全管理、債権管理、現地社員管理等、海外展開で想定されるリスク管理を支援いたします。

支援例② 「海外市場の販路を開拓したい」

→現地政府や企業とのネットワーク、補助金制度、海外展示会などを活用して最適な販路開拓をお手伝いします。

支援例③ 「自社のガバナンスを強化したい」

​→自社の実情に合った最適な内部統制の構築と運用をお手伝いします。

支援例④ 「自社の状況にあった補助金・助成金を知りたい、活用したい」

​→経産省系の設備投資や販路拡大、厚労省系の人材活用、環境省系の設備更新など、貴社の状況に応じて提案致します。

支援例⑤ 「自社の人事制度や給与制度を再構築したい」

​→働き方改革や同一労働・同一賃金など社会の要請に見合った、最適な制度の築と運用をお手伝いします。

研修例① 「海外赴任予定者向けに海外展開に必要なスキルや考え方を身につけさせたい」

→異文化マネジメント、リスク管理、などをテーマに、問題演習やディスカッション等を通じて習得して頂きます。

研修例② 「若手社員に早く戦力になってもらいたい」

→ロジカルシンキング、仕事のマナー、ビジネス英語、貿易実務などの基本的な考え方を習得いただきます。

研修例③ 「新商品・サービスの開発人材を育てたい」

→ロジカルシンキングや市場分析を通じた新しい価値創出のプロセス演習を行っていただきます。また、演習成果を

経営陣にプレゼンいただき、市場導入に向けたトライアルまでも必要に応じて支援いたします。

研修例④ 「インバウンド需要を取り込みたい」

→海外の顧客心理や制度の理解と、市場や競合の分析等の演習を通じて、自社の具体的な取り組みを明確にしていただきます。

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